Nuestra forma de trabajo:

En Data-Driven ayudamos a empresas medianas y pequeñas a implementar Manufactura Esbelta, actualmente el enfoque más efectivo y de mejor desempeño en la manufactura. Ayudamos además en la implementación de sistemas de indicadores de desempeño ( Balanced Scorecard ) y métodos de solución de problemas ( Six Sigma, Causa Raíz, Solución Practica de Problemas ). Específicamente, ayudamos a nuestros clientes a mejorar su desempeño en tiempos de entrega, costo y calidad, al identificar áreas de oportunidad, contribuir con ideas, dar capacitación y apoyar a los empleados en la implementación de nuestras tres áreas de servicio.



Nuestro apoyo va mas allá del "know how" (conocer cómo) de la técnica en específico, ya que nos enfocamos a  que el cliente y sus empleados comprendan el "know why" (conocer porqué) de las acciones que se están implementando y su relación con los indicadores clave de desempeño. Hacemos especial énfasis en la secuencia de implementación y en el desarrollo de la infraestructura administrativa y humana para el soporte del sistema

Somos una pequeña empresa y sabemos de la importancia que tienen los proyectos para nuestros clientes, por lo que el personal que atiende al cliente en las etapas previas al contrato del servicio es el mismo que va a desarrollar el trabajo. No contamos con "consultores juniors" para enviar en nuestro lugar.

Las recomendaciones que hacemos están basadas en  la situación específica del cliente y con el sólo objetivo de mejorar su desempeño, por lo que las mencionamos a pesar de que no sean necesariamente las que el cliente espera escuchar.

Respeto y cortesía en el trato con los clientes y todos sus empleados es, para nosotros, la base en el desarrollo de proyectos exitosos.

Buscamos que los cambios que se realicen durante los proyectos permanezcan mucho después de que termine nuestra intervención. Creemos que los administradores de las áreas afectadas deben ser los dueños de los proyectos y de su realización, que ellos deben de incorporar ideas del personal de piso siempre que sea posible y que los problemas técnicos deben ser resueltos por el personal de soporte del cliente en apoyo de los administradores del proyecto. Nosotros damos recomendaciones, proveemos información técnica, revisamos diseños y contestamos preguntas pero no asumimos propiedad de los proyectos.